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什么是读书会?(三)
[ 作者:邱天助 | 来源:立品图书 | 点击数:5626 | 时间:2007/7/23 ]


 
如何成立读书会     

撰文者:邱天助

 

          读书会的成立说起来有点难又不太难,
          但仔细推敲,读书会的组成奥运作,
          仍然要有一些学问。
 

每个读书会的成立都蕴含着不同的生命。有的在笑谈之间即可轻松上路,有的却必须披荆斩棘方能成行,个中滋味如人饮水。

组成读书会必须有一位或多位有心、有兴趣人士的发动与奔走,这些人我们还称为组织者。

组织者是读书会的创办人或发起人,他负责选择阅读材料做为讨论的架构和基础,招募成员,挑选领导人,并参与所有相关聚会的事宜。组织者为读书会建立风格,而且必须将其宗旨和目标传达给领导人和参与者。

读书会的成立说起来有点难又不太难。不太难是只要有几个人兴致一起就可以成立,难的是维系不易。许多读书会往往临时起意,开始时兴致勃勃,过了不久就意兴阑珊,成员逐渐凋零,最后不用宣布解散,就不见人影。所以,读书会就像泡沫一样,易起易落。组成时不要太高兴,解体时也不要太伤心。

其实,仔细推敲,读书会的组成与运作,仍然要有一些学问,至少要有一些经验。一个读书会的组成,需要考虑下列几项事情:

一、哪些人参加

并非每个人都适合当读书会的成员。下列人士不适合当读书会的成员:

1. 不爱阅读的人。这种人要别人帮他读书,自己捡现成别人读过的二手心得,聚会时不是沉默不语,就是光凭旧有经验或常识,发表个人感言,无法针对阅读内容作深入的交谈。

2. 不够开放的人。这种人不是自以为是就是自以为样样不是。前者不能接纳别人,只顾滔滔己见;后者不能接纳自己,不敢发表己见。前者让会场充满喘气声,后者让会场只闻呼吸声。

3. 阶级意识的人。这种人脑子里永远无法摆脱老板与员工、教师与学生、长官与部属、专家与无知的阶级意议,彼此之间无法做平等的对话,聚会就变成教诲、听训的时间。

二、在哪里聚会

爱读书的人,哪里都可读。但若要能促进讨论、激发思考,则具有下列条件的地点是完美的场所:

1. 清静不受干扰之处。

2. 桌椅可以随意更动位置 ,甚至搬离,以便进行各种活动。

3. 有基本的视听设备,如揭示板、录放音机、幻灯机、投影机、银幕等等。

4. 光线可以调整,空气可以流通的空间。

5. 有基本的工具书,如字典、百科全书等,随手可以查阅。

6. 大家都方便到达处。

在此情况下,小区图书馆、学校图书馆是最佳选择,退而求其次,团体辅导室、小区活动中心、公司会议室也可运用。

三、如何组织

组织架构影响到读书会的运作,理念、动机、成员人数的不同,都会形成不同的工作分配,其中并没有固定的工作模式。例如省立台中图书馆读书会架构,是以机构为主体推动读书会的发展,七七读书会则侧重组织、发展与公关活动。

四、如何订定游戏规则

游戏规则会使读书会比较有规矩,但有时候太规矩就不太有趣。但对刚成立的读书会而言,游戏规则的订定会使成员比较容易进入情况,订定规则要考虑下列事项:

(一) 谁来订定规则:原则主以共同商订为宜。

(二) 规则内容为何:可包括下列几项:

1. 团体成立的宗旨

2. 会员对象的资格

3. 工作执掌的分配

4. 费用收支的规定

5. 发言原则的范约

6. 读书计划的拟定

7. 聚会出席的规范

五、如何挑选领导人

领导人是读书会成功与否的关键所在。一个不适任的领导人会毁掉整个团体,反之则会让讨论生气蓬勃,多采多姿。

领导人的选任必须考虑到他的讨论带动技巧和经验。如果一个尚未受过读书会领导人训练, 而仅具备团体领导技巧者,必须详细将读书会的理念和作法对他解释,否则读书会可能偏离方向。选任的方法包括:

1. 请培训领导人的单位推荐

2. 公开征求

3. 向别的读书会打听

4. 组织者自己担任

5. 成员轮流担任
 

六、如何决定阅读材料

材料的阅读是读书会的主要工作,却也是最烫手的工作。材料的选择必须顾及安员的能力、兴趣与时间。取材如:

1. 短文

2. 漫画

3. 电影

4. 书籍

5. 新闻报导

读书会的成立有许多不同的模式,原则上依其类型有不同的程序。若依组成方式的差异,读书会大致可分为下列几种类型:

(一) 小区读书会:以小区居民为对象所组成,事先并未有详细读书计划与规则,组成后才由参舆的居民共同窝订之。

这种读书会的组织程序大约如下:

1. 举办小区读书会说明会:让小区民众知道什么是读书会,并引发参与的兴趣。本项活动亦可用小区调查方式为之。

2. 寻找小区读书会的资源:寻找可以提供场地、经费或行政支持的机构, 如小区发展协会、图书馆、中小学校、民间团体, 甚至私人企业等等。

3. 拟定招收读书会成员简章:简章中载明宗旨、对象、地点、时间、人数、费用及其它基本的规定等等。

4. 进行读书会促销工作:透过学校、小区、市场、商店、教会、寺庙、活动中心……散发简章,或以邮寄、访问等方式宣传读书会活动。

5. 读书会成员登记工作:固定地点,指定专人负责登记入会工作。

6. 选定读书会领导人:透过各种管道选任适当的领导人,决定人选后即应参与后续工作。

(三) 族群读书会:以年龄、性别、宗教、种族、职业等等作为区隔而组成的读书会,如儿童读经班、上班族读书会、女性读书会、经理人读书会、教师读书会、银发族读书会、原住民读书会、秘书读书会等等,这种读书会成员同构型比较高,兴趣比较一致,经营起来比较方便,但也因成员一致性,容易陷入规格化的思考。

(四) 主题读书会:以某一主题为阅读讨论内容的读书会,如亲职教育读书会、女性主义读书会、环保教育读书会、企业经营读书会、电影读书会、社会问题读书会、同性恋读书会等等。以主题或学问所形成的读书会,范围明确,读书计划比较容易商定。

(五) 书目读书会:明确限定哪几本书,哪几套书,哪几部电影或哪一位作者、导演的作品为阅读讨论内容的读书会,泛称为书目读书会。此种读书会最容易吸引同好参加,由于参加者或多或少已经有所涉猎,因此更需要专业的读书会带领人,否则不易满足成员的需求。

话容易讲,事不容易做,但做久就是师父。接受挑战、多方请益,还是做重要的。

(全文结束)

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